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也是同一天，施谨约周健谈新团队的招聘进度。

兼并i，施谨首先要解决资深人才的到岗问题。她问周健：“i高级经理这个位子，你们一直没有合适的候选人推给我，为什么？”

周健讲得委婉：“猎头在尽力找人，但确实有一些困难。”

施谨问：“什么困难？这个职位的薪资预算不够吗？”

周健说：“有几个候选人我见了，还不错，但是等到安排直接上级这一轮面试时，总是失败。”

施谨问：“为什么？”

周健看她半晌，施谨也看他半晌，最后周健只能实话实说：“候选人么，总归要问问猎头有关leanar的基本资料，然后上lked搜一搜你的履历，再找人问一问你们部门的情况，就不大有人愿意继续面试流程了。”

施谨没讲话。

周健又补充：“你们部门的情况，在行业里面被传得乌七八糟的，做i的人普遍不喜欢搞政治厉害的地方，候选人有顾虑，你也应该能理解吧。”

许宗元事件对战略与数字化中心所造成的负面影响及其波及时长远超当事人的预估。时至今日，施谨还要被连累为此事买单，周健同样感到无奈。

施谨的语气听不出喜怒，“行业里是怎么传的？eric是被我逼走的？梅森也是被我逼走的？我现在的位子是靠玩政治玩来的？”

周健不回答。施谨能得到现在的职位，如果说和她在这家公司的政治资本没有任何关系，谁能信服。

见周健这个态度，施谨便不多纠缠这个话题，她提出解决建议：“我不是非要brandside的候选人，ancy的也可以。直接从i现在用的ancy里找人，应该更方便，你看看？”

周健苦笑，“vivian，你能想到，我们会想不到吗？”

施谨皱眉，“怎么？”

周健说：“问了一圈，没人有兴趣转客户方。i现在的ancy是梅森当初带进来的，你觉得他们会有人想要来你这边吗？”

从hr这层离开，施谨径直去找姜阑，把招聘的相关情况同步给她。姜阑当初对施谨的挑战和提醒，现在一语成谶。在这种事情上，“过来人”有“过来人”的经验和智慧。施谨不是宋零诺，她愿意听取“过来人”的意见。

姜阑没给施谨任何意见。姜阑只是简单说：“我知道了。”

这就是作为同事的姜阑和作为上级的姜阑的最大差别。施谨非常清楚姜阑的性格特点，就算会被周健腹诽她只会走高层路线，施谨也必须用好老板。

临近春节，fiercetech协助开发的特殊障碍人群小程序终于如期上线。上线前后几天，宋零诺在工作休息时间和彭甬聪打了很多通电话。施谨坐在旁边，全程听着，没打扰，也没多过问。

很偶尔地，宋零诺会当着施谨的面打开手机免提，很难讲她是不是故意的。小姑娘对施谨和彭甬聪之间的关系，始终有一种极力掩盖却没能成功的好奇心。

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