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第1325章 风口上的猪求保底月票（第1页）

&esp;&esp;“如果大家都能像林总这样想，那就真的天下太平了。”王阔嘴上奉承，心里却为对手们掬一把同情之泪。

&esp;&esp;俺们猫厂的传统手段。

&esp;&esp;每当我要进军某一个行业的时候，我们总要分析出一些行业弊端。

&esp;&esp;然后再师出有名的大举进攻。

&esp;&esp;快递行业弊端很多。

&esp;&esp;不送上门只是一个方面，这个主要是违背律法：经营快递业务的企业应当将快件投递到约定的收件地址、收件人或者收件人指定的代收人，并告知收件人或者代收人当面验收。收件人或者代收人有权当面验收。

&esp;&esp;然后还有损失赔偿的问题。

&esp;&esp;在明确是快递公司责任的时候，用户根本就得不到应有的赔偿。

&esp;&esp;而快递公司的赔偿也都是从快递员身上扣。

&esp;&esp;快递公司自身并不承担这其中的经营风险，大不了就把快递员辞退了事。

&esp;&esp;根据王阔最近得到的消息，丰巢快递柜正在计划推出收费政策、开启会员服务。

&esp;&esp;我不仅不给你送上门。

&esp;&esp;我还要收取你的保管费。

&esp;&esp;他们认为自己的行为无可厚非，2015年6月丰巢快递柜成立时，顺丰、中通、申通、韵达、普洛斯共同投资5亿。

&esp;&esp;2015财年，丰巢营收、净亏损分别为2174万和236亿。

&esp;&esp;2016年6月，五家股东共同增资5亿。

&esp;&esp;2017年1月，丰巢再获25亿投资。

&esp;&esp;截至2017年末，丰巢通过四轮股权融资获得55亿，累计亏损超过10个亿。

&esp;&esp;简单来讲，快递柜是投资人的钱变的，经营中“烧掉”的钱来自债权人。

&esp;&esp;它必须要赚钱才能体现自身的价值。

&esp;&esp;才能在接下来的时间里继续获得融资。

&esp;&esp;所以，以丰巢为代表的快递柜运营平台，在向快递员收取“保管费”（丰巢大格每次收费为04元，中格和小格每次收费035元）的同时又把手伸向用户。

&esp;&esp;也就是说，最开始打着“解决快递员配送与收件人收取时间上不匹配”旗号的快递柜，终于被逼无奈的想要收割韭菜了。

&esp;&esp;王阔并不看好他们。

&esp;&esp;用户是韭菜没错，但他们也没那么好欺负。

&esp;&esp;你损害他们的利益，他们也会反抗一下的，你让我付钱，我干脆不拿了。

&esp;&esp;这快递我拒收。

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