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第45章 格局决定结局（第1页）

&esp;&esp;输入密码，解锁手里的水果手机，通讯录查找汾江冯总，然后电话拨了过去。

&esp;&esp;“冯总你好，我是王业啊，最近忙什么呢？”

&esp;&esp;“王老弟啊，你好你好，还能忙什么啊，这一段都在找店铺呢，我不是也寻思着赶在十一开业嘛，趁一下蓉城的东风，哈哈……”

&esp;&esp;两人寒暄几句，王业把话题引入正事，说道：“冯老哥啊，你在行业内做这么多年了，湘南那边有熟人没？”

&esp;&esp;“有啊，我手里现在做这些牌子，湘南那边的客户我都认识。”

&esp;&esp;“那这次你可要帮老弟个忙了，我这个月底要在湘南搞一场招商会，想让老哥帮我介绍几个客户。。”王业说道。

&esp;&esp;冯大富爽朗地说：“多大点事啊，你放心，我回头就跟他们联系一下，有些人这两年也在考虑接新品牌做呢。问到了有意向的朋友，我让他们直接给你打电话。”

&esp;&esp;王业自是表示非常感谢。

&esp;&esp;挂了电话，他又规划了一下自己的工作计划。现在是负责整个湘南的拓展招商工作，自然要通盘考虑。思考了一下，他把这个月剩下的20天时间简单分成了几个推进阶段，并设置好时间节点。

&esp;&esp;10-12号，安排好公司的事情，准备出差

&esp;&esp;13-14号，去沙市，先把会议场地订下来，一般租用五星级酒店的大型会议室都要提前至少十天以上。

&esp;&esp;15-25号，拜访湘南的几个重要客户，保证能签约100家以上。

&esp;&esp;26-29号，联系模特经济公司，确定会场布置和模特走秀。

&esp;&esp;30号，举办品牌发布会。

&esp;&esp;写完之后王业又反复推敲了一下，流程基本没问题，中间可以看情况再调整，走出会议室，看到手下的几个组已经开始忙碌地打起电话来。

&esp;&esp;刚回到工位上，就看到电脑上的qq在跳动，打开一看，是周总发的“来一下我办公室。”

&esp;&esp;不是刚回来没一会吗，怎么又有事？王业一头雾水地来到周总办公室。

&esp;&esp;周总亲热地拉着王业坐在沙发上，说：“有件事刚才忘记和你谈了。”

&esp;&esp;顿了一下，接着说：“华尚品牌部刚建立，还很不完善，像营运部经理就还没人，当然，现在店铺都没几家，自然也不需要这个岗位。不过马上随着西川的店铺开起来，还有后继的湘北湘南店铺，这个岗位肯定需要一个合适的人选。”

&esp;&esp;王业有点懵逼，周总这不是想让自己调去营运部吧。

&esp;&esp;看到王业有点摸不着头脑，周总笑了：“放心吧，你现在招商工作做得这么出色，肯定不会把你调过去。”

&esp;&esp;王业这下才算放下心来，其实并不是营运部经理的位置就比招商部经理差，这要看公司的现状是什么情况。就拿华美国际来说，公司现在两个品牌事业部，情况就截然不同。

&esp;&esp;在华美事业部，营运部属于公司核心部门，而招商部，现在基本不存在了。这是因为一个品牌经营稳定下来后，拓展空间很小，空白市场也不多了，但店铺可能已经开了上千家，甚至几千家。那么负责管理运营这些店铺的营运部自然担负起公司年度销售目标的重任，也可以说全公司都靠着营运部吃饭呢，这个部门的地位自然最重要。

&esp;&esp;再说华尚事业部，新成立的部门，全国都是空白市场，现阶段最重要也是唯一的任务就是拓展市场。那招商部自然就是核心部门。最重要的是，这个阶段，是招商人员最赚钱的时候，因为公司现在是不计成本地开店。严格算起来，现在公司每签约一家店，除去所有成本后是亏损的。但公司依然愿意大量开店，所图就是店铺运营起来后的后继利润。

&esp;&esp;周总接着说道：“刘董和我都是很看好你的，我的计划是等这次湘北湘南招商结束后，把老胡调到营运部去做经理，他是公司老人了，各方面都比较熟悉，做那个也算是合适的人选。你呢，就直接接任招商部经理，公司还指望着你来开疆拓土呢，哈哈……”

&esp;&esp;领导都挑明了，王业当然是拍着胸脯保证不会让领导失望，也不会忘记周总的提携之恩。

&esp;&esp;周总满意地点点头，语重心长地说：“虽然现在我和刘董都有这个想法，但到底能不能行，还要看你这次的表现。一次业绩出色，可能还有人认为是靠运气，如果连续的成功呢，那就没人能说闲话了。所以这次湘南招商，你一定要做出来成绩。你也知道，现在华尚事业部我是属于监管。等摊子铺起来后，营销总监，事业部总经理这些位置都是需要你们顶上去的。到时按什么标准提拔？自然是看你们做出来的贡献。”

&esp;&esp;就知道事情没那么简单，王业也是做过公司高层的人（在梦里），他很明白这种套路。对有能力的下属，如何驾驭也是一门高深的学问。

&esp;&esp;对于员工，永远要让他们保持饥渴的状态，时不时在他们面前摆下更高的职位或者丰厚的奖金，但是又不能直接送到员工手里，而是要让他们拼尽全力才能得到，这样才能让员工一直有目标可努力。

&esp;&esp;对于这个，王业并不担心，他有把握拿出一个出色的成绩。不过对于招商部经理这个职位，他还是挺看重的，因为只有坐上这个位置，他的很多想法才能得以实现。

&esp;&esp;在其位，才能谋其政。

&esp;&esp;等到他坐上招商部经理这个位置后，他有足够的信心让华尚品牌短时间内名震全国。他还有很多的手段现在是没法用出来。

&esp;&esp;到时他会跟公司谈判，承诺超出公司预期的任务目标，当然也会要求更多的预算和更大的人事权及财政权自由。

&esp;&esp;不直接创业，而是先从职场做起，王业并不是看中几百万甚至上千万的奖金。如果他想的话，有很多种办法赚到更多的资金。他考虑的是，创业从来都不是能简简单单就成功的，也需要很多方面资源的支撑才能做起一番事业，经历个几年的职场，就可以借助华美国际这个平台来积累各方面的资源。

&esp;&esp;王业信奉一句话“思路决定出路，格局决定结局”，投机取巧赚快钱只能一时获利，真正想做一番大事业，必须脚踏实地，一步一个脚印地走下去。

&esp;&esp;他的最终目标是建立起一个超越lvh和历峰的时尚集团，或者称之为时尚帝国……

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