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第112节（第1页）

&esp;&esp;死性不改的澎湃被口诛笔伐，无数网友出离愤怒：

&esp;&esp;【要说三年以前，你明知道可能死人但却抱有侥幸心理，也就算了，然而现在，鲜血淋漓的例子已经在眼前了，年轻鲜活的生命已经都消逝了，你却还能置若罔闻，为了利润，为了钱，把排名系统给改回去？？？】

&esp;&esp;在一般人眼中看来这已突破道德底线。

&esp;&esp;而除去“天天丑闻”，澎湃其他的黑历史也全都被轮了一遍。

&esp;&esp;比如，某互联网大v提醒，“嫁祸”这招好几年前它就用过。它在一款教育类app的论坛上发布大量色-情图片，然后疯狂发新闻稿，说对手的教育类app充斥着低俗内容，让家长们纷纷勒令自己孩子卸载软件，把那企业给搞垮了，这回针对扬清集团只不过是故技重施。

&esp;&esp;…………

&esp;&esp;到了周一，在漫天的丑闻当中，压死骆驼的最后一根稻草来了。

&esp;&esp;澎湃某hr将公司的一份内部机密文件给曝光了。

&esp;&esp;这份文件是关于如何削减运营成本的计划书，是被人用相机给拍下来的。

&esp;&esp;因为澎湃近三年的业绩表现不如预期，股价持续下滑，澎湃在去年初悄悄启动了个计划，用来削减运营成本、提高总体利润。

&esp;&esp;在表格上，共有30项削减计划，有的已经被执行了，有的还没被执行，进度全都写在上面。

&esp;&esp;而令澎湃自己员工全都倍感寒心的是，凡是针对普通员工的都已经被执行了，而且他们也看到了，比如，增加升职的步骤，提高升职的难度，用以保证每年减少大约5的升职人数，具体来说，是“挑动群众斗群众”，让同组人互相打分，只要有人打出低分这名员工就不能升。这文件还得意洋洋地声称，因为员工并不知道公司目前的升职率，所以他们也不可能注意得到这些变动，只会浑然不觉地丢掉了升职机会。

&esp;&esp;还有“过节不再发礼物了”——中秋节时澎湃ceo说以后不再发礼物了，而是由公司帮员工们把月饼等捐给穷人，大家也都没有意见，然而现在，文件中说，澎湃根本就是诈捐，把费用给省下来了！

&esp;&esp;还有“如果老板忘记下发项目结束后的奖励，不再发邮件提醒”。

&esp;&esp;此外也有“让食堂的饭菜越来越不新鲜”“让公司的零嘴饮料越来越少”“让员工的各种保险越来越差”“把一些组的办公室整个搬到二线城市”等等东西。

&esp;&esp;可相对地，所有针对高层管理的全都没有被执行！

&esp;&esp;计划书的第16条，“取消公司中高管们每月15万租房补助”，被划掉了，不予执行。

&esp;&esp;计划书的第17条，“将公司中高管们带薪年假减少2天，改成不带薪”，也被划掉了。

&esp;&esp;被公司不动声色地薅羊毛，吊丝码工全都炸了。

&esp;&esp;网络上的吃瓜群众也一个个目瞪口呆，觉得不是吧，澎湃高层，不但对竞争对手狠，对消费者狠，对卖命的普通员工也这么狠？

&esp;&esp;爽的只有他们自己。

&esp;&esp;为了安抚自家员工，周二，澎湃科技在公司的大礼堂里举办说明会，谁想去都可以去。结果，离说明会还有大约半个小时，能容纳1000人的大礼堂就坐满了，澎湃总部差不多有十分之一的人到场。

&esp;&esp;澎湃的ceo余慎言在礼堂台上艰难解释，含糊其辞，说这只是一个提案，从来没有被通过过，甚至并未被提交到自己手里，公司不会悄咪咪地薅羊毛的。他还表示，升职没有任何减少，还增加了，食堂饭菜都是好的，零嘴饮料也是好的，绝对没有诈捐骗人……总之一项都不承认。

&esp;&esp;然而这些奇葩说法并不能让员工满意。

&esp;&esp;在之后的提问环节，许多员工激烈质疑，认为自己被忽悠了，一些白人尤其勇猛！

&esp;&esp;他们问：“余总，您的工资是多少钱？这个数字怎么来的？我们希望能被告知公司高管薪酬阶梯。”“去年那个xx高管超级傻逼，走人了，公司遣散，给了2000万的遣散费，为什么？公司压榨底层员工，却总签署那种合同吗？”

&esp;&esp;把澎湃的ceo给搞得左右不支、狼狈不堪。

&esp;&esp;…………

&esp;&esp;紧接着，意想不到的剧本来了。

&esp;&esp;因为内部民怨沸腾，员工都说干不了了，太傻逼了，要去扬清、要去爱未，最后，在ceo与员工之间，股东大会和董事会选择保“员工”，让已经在澎湃科技ceo的位子上干了5年的余慎言辞职了。

&esp;&esp;并且，他们在反思后，把5年前被驱逐出澎湃科技的前ceo，宋琦，给请回来了。

&esp;&esp;宋琦走的并不风光，基本是被强撸下来的，然而，如邵君理说的那样，“宋琦是澎湃的历任ceo中唯一一个具备长远眼光的。”在五年前，宋琦就说，希望拿掉医疗广告等等数类“危险广告”，以免日后惹祸上身，可股东们并不愿意，因为那些医疗广告可以带来可观收入。在类似的思想冲突一次一次上演以后，澎湃科技的股东们对宋琦感到十分失望，因为他总想干一些会影响到业绩的事儿。于是，当5年前双方矛盾到顶点时，股东们把宋琦撸了，让对路子的余慎言坐上澎湃ceo的位置。

&esp;&esp;余慎言他一直以来以利润为唯一准绳，衡量任何一个产品成功与否的标准都是kpi。比如，在余慎言管理之下，“澎湃医生”app最重要的考察标准就是挂号数。他不关心用户是否有了关于病症的答案，也不关心用户是否正确地处理了当下的状况，他只关心这个用户挂没挂号，于是，用户不管上去问什么，结果肯定都是有病，要做检查，得去医院。

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