六月文学网

手机浏览器扫描二维码访问

第12部分（第1页）

分。厌倦过去千篇一律的做爱关系。苦笑一下，压抑住这种纯粹的肉体诱惑，默默数着羊，数到快二百只羊的时候，睡着了。

《天堂隔壁》　到达敦煌莫高窟

13

第二天傍晚到达敦煌莫高窟。

欣赏完壁画雕塑，找个荫凉地休息。跟一个工作人员搭上话。他说右侧有一条干涸河道，旁边有一片洞窟群，正在开发研究，基本保持着原始状态，更值得欣赏。又补充说管理处已将其封闭，闲人不许入内。牛仔帽冲我神秘地眨眼睛。我会意地点头。

入夜，游客四散，景区关门，空无一人。

月色下的鸣沙山安静详和。莫高窟如同一道浓眉，长长舒展在山脚下。一条干涸河床，遍布鱼鳞般的波浪纹路，月光下色彩诡谧。

我拉着牛仔帽，钻出浓密的杂草丛，跳下堤坝，跑过河床，爬上对岸，溜进莫高窟右侧封闭的洞窟群。钻进一个高大宽阔的洞口。月光下伫立一尊巨大佛像。年久失修，佛像缺胳膊少腿，浑身上下堆满灰烬，肩膀上堆了厚厚一层鸟粪。

两人到处瞎转悠，寻找稀奇古怪的玩意儿。摸到佛像背后。一块砖头颜色很不同。找根小棍子，把砖头小心翘动抽出，打开头灯往里照，伸手摸了一会儿，竟然摸出一枚银钗和一块玉戒指。两人惊呆了。牛仔帽小心比较，银钗别在长发上，玉戒指套在我小指上。悄悄走开。

继续往里走。洞窟群如同一个大迷宫，每个洞都有好几个出口。我掏出指南针，按照平行于河床的方向直线前进。仿佛走过了一千五百年的漫长历史，认真阅读着一本实物堆砌起来的西域文化编年史。把历史真切踩在脚下的感觉，让人热血沸腾，无以复加。

类似感觉还有一次。

那年旅行至意大利，行走到海格利尼姆。与庞贝类似，海格利尼姆也是几乎一瞬间被维苏维火山摧毁的古城。不同之处，庞贝是被火山灰硫磺烟吞没，海格利尼姆却是被泥沙流活活掩埋，感觉起来气氛更为残忍恐怖。那天黄昏，坐在被发掘出来的海格利尼姆街道一角，抚摸着距今1900年的石头，恍若人世，如同目睹耶稣复活。不停感叹：人活一世，到底能留下什么？

与牛仔帽爬回对岸，坐在大泉沟边上，喘着粗气休息。

“这回算是探险了？”牛仔帽兴奋地说。

“不算，应该叫盗宝传奇。”

“怎样才算探险？”

“去罗布泊找死了一千年的人骨头，带回家当枕头。”

“这样算不算盗取文物？”牛仔帽问。

“是取，不是盗。如果拿去卖钱，就是盗。我们只是把它们换个地方。与其被扔进博物馆拍卖行冰冷的玻璃缸，不如贴着我们的皮肤温暖舒服。”

“我喜欢这句话，每件坏事你都能找到一个合适理由，真棒！”

两人干脆把帐篷扎在大泉沟干涸河岸上。

钻进帐篷，打开上面的通气口，望着夜空里的星星聊天。牛仔帽要听探险故事，我就把谢里曼发现特洛伊古城的故事，前前后后讲了一遍，直到把她讲困。钻出帐篷，坐在月光下的河床上，听起许巍的《时光》。

《时光》有一种特别打动人的力量。流水般的前奏响起时，仿佛真切看见时光如同脚下一条溪水，没过脚背，潺潺涌过。间奏里的弦乐背景宏大，如同遮掩在岁月背后那些沧海桑田的故事。每次听，都感觉如同在穿越一条时光隧道，昏黄错落的的光带忽明忽暗落在脸上，眼前是神秘茫然的未来，背后是被挥霍掉的青春，其中滋味，分外感人。

突然想起一个问题：如果现在就死，一生会有什么遗憾？

一件是母亲去世竟然没能见上一面。只是在火化场高耸入云的大烟囱低下，远远瞅见象征着母亲的一缕凫凫清烟。那缕清烟，是对“母亲”的最后印象。之后便开始了无依无靠的所谓人生：漂泊挣扎在茫茫人海，找不着归宿，没有寄托。直到遇见不不，被她收留。虽然只是形式上的收留，对我已经弥足珍贵。从此学会把寄托放在不不身上，从她那儿寻找温暖与安慰。

还有一件，是与不不分手，同样没能见上最后一面，连声抱怨都没得说。

最后一件，好象是跟睫毛彼此有话说，可一直没说出来？

想想自己所谓的人生遗憾，其实不过如此，反而一下轻松起来。既然生命负担如此之少，可以活的更从容些，大可不必把自己太当回事。

早上醒来，离开莫高窟，直奔柳园。

三轮摩托车不知疲倦地行驶在戈壁沙漠。

听着老乡村歌曲《Tie　a　Yellow　Ribbon　Round　the　Old　Oak　Tree》《Take　me　home　Country　road》，感受着十足的西部风情。

牛仔帽把漂亮的长筒靴翘在三轮摩托跨斗上。她今天穿件很短的牛仔裙，随风摆动。偶尔露出黑色内裤，惹得过往货车司机瞅个不停，偶尔听到响亮的口哨，她也报以口哨。

“慰问司机们的眼球儿？”我打趣她。

纵横三国史  爱原  谁听见理想在唱歌  人生智谋串串烧  强抢暴君金丝榻  我的职场十年  发掘你不曾利用的潜能:淡定  雪中烈焰之朝鲜1951  做人做事有门道  女皇艳夫  亲爱的苦难  中国雄师:四野档案  晚清帝国回忆录  21岁当总裁 董思阳  我要我们在一起  一语道破中国千年潜规则:每天懂一点人情世故  烽火乱世情之一飘零三国  一生的计划  热血红军  从员工到老板的五个步骤