重庆口碑好的考研机构(重庆考研培训机构排名前十)




重庆口碑好的考研机构,重庆考研培训机构排名前十

守正笃实,久久为功。

短短4年时间,重庆医药集团河南有限公司(以下简称重药河南)便完成了华丽蜕变。其管理呈现出的“清、新、透、明”四大特点,也成为其发展的动力。

“清”,就是宗旨清、主线清。重药河南成立伊始就确定了“献身医药,追求卓越”的企业精神。

“新”,就是理念新、措施新。重药河南从战略制订、实践路径,到实施选择、理论体系构建从未停止探索创新。

“透”,就是分析透、阐释透。重药河南发展过程中既看到了医药行业市场竞争的机遇,也看到了自身的短板和不足。

“明”,就是有明确目标及清晰路径。

由此可见,重药河南“成长的密码”,早已深深镌刻在公司的使命担当之中。

凝练内涵,赢客户口碑

“对医药企业而言,市场占有率是一个绕不开的话题,唯有洞察行业发展规律,把握产业转型趋势,成为发掘机遇的‘先行者’,才能在市场竞争中畅行远航”。

重药河南董事长朱昌辉说,“作为管理者,既要认清当下运行之‘形’,也要把握近期增长之‘态’,更要重视长远发展之‘势’。而这‘势’的源泉就是公司的人才创新和文化内涵建设。”

谈起如何赢得客户口碑,朱昌辉说:“这得益于重药河南工作的氛围和创新文化。我们通过‘能者上庸者下’的动态考核激励和以‘服务、指导、协调、监督’为主旨的管理体系,让公司在实践中发展。”

“要赋予市场‘练兵场’的定位及作用。”重药河南党支部书记、工会主席刘险峰认为,医药流通领域的竞争不仅仅在产品方面,还在服务专业化方面。销售人员不但要熟悉产品,还要熟悉相关领域的专业知识,能够针对终端客户的实际需求给出合理化的建议和解决方案。

善谋者胜,远谋者兴。2021年3月27日下午,旨在帮助职工梳思路、理头绪、解困惑的首期职工技能提升系列培训课《高效沟通技巧培训、麻精药品知识培训》如期开班。

几年间像这样的“充电”培训不胜枚举,让一线人员讲得清产品、抓得住重点、给得出方案,有效提高了沟通效率,降低了沟通成本,赢得了客户的广泛信任和一致赞誉。

处事以信,赢市场口碑

强服务意识、提服务品质,从客户需求出发,让每一名配送人员都成为合格的服务推广人,以专业化、优质化、人性化、个性化的服务破解发展瓶颈,拓展发展空间。

以诚待人,处事以信。说起口碑,长期负责重药河南采购业务的副总经理李涛深有感触:客户不论是上游还是下游,公司规模不论是大是小,重药河南都一视同仁,从不搞差别化对待。

客户在哪里,标杆在哪里。你是老客户,大家合作共赢;你是新客户,先就个别种类尝试合作。

医药流通领域的合作,回款速度一直影响着企业流动资金的运作,而重药河南从未因账期问题与合作企业产生纠纷,他们对所有的客户都无差别对待。

“市场就那么大,公司信誉如何大家都心知肚明。通过口口相传,我们的口碑就这么一点点积累下来,市场也从最初的1亿多元规模扩展到如今的数十亿元规模。”李涛说。

热心公益,赢群众口碑

不忘初心,向光而行。

2019年年底,新冠疫情自武汉暴发并迅速蔓延,河南境内信阳等地市防疫形势严峻,各地医疗卫生机构口罩、酒精等防疫物资紧缺。重药河南中层以上管理人员迅速到岗,建立专属团队、专属产品、专属服务的“三专”体系,通过各种途径筹集防疫物资,支援一线防疫工作。

为筹措口罩与酒精,重药河南副总经理鹿慎言大年初一(2020年1月25日),便在长垣的生产厂家蹲守;仓管邵小霞用私家车拉着防疫物资奔赴信阳;重药河南总经理闫友良带领留郑工作人员在煎药中心夜以继日煎药、配送,义无反顾冲在疫情防控第一线,有效服务支援抗疫全局。

2021年,遭受“7·20”特大暴雨的袭击,郑州大学第一附属医院、阜外华中心血管病医院相继断电停诊。考虑到医院断电后老年患者和婴幼儿诊疗及生活会陷入困难,闫友良、鹿慎言、刘险峰等人连夜组织人员沿街挨个商铺敲门,搜集奶粉、尿不湿等急缺物资。新乡医学院第一附属医院在洪水肆虐后,泥污急需清理,重药河南新乡公司总经理周振乾第一时间带领全体职工前去支援打扫、消杀,并组织采买、捐赠蔬菜等生活物资。

第二天凌晨,面对滔滔洪水,他们先后辗转动用私家车、拖车、铲车、冲锋舟,把第一批应急物资送入停诊医院进行支援,用最朴实的行动诠释着一家企业的社会价值。

桃李不言,下自成蹊。重药河南成立4年多来,通过不断凝聚企业内涵,提升企业文化,用文化内涵为发展赋能,为企业赢得了良好的口碑。

责编:张 驰
审核:李伟强
终审:郜 静

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